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【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务提升【党建引领业务发展学习心得】学他行经验促业务提升近日,我赴麻城农商行宋埠支行就党建引领业务发展这一主题进行了学习。今年“春天行动”期间,麻城农商行宋埠支行存款净增1.49亿,居全省基层支行之首,一个小小支行,为何能取得这样骄人的业绩?带着这个疑问,我走近了这家支行。在短短半天的参观学习中,我们观看了该支行业务宣传PPT,听了支行行长和员工经验介绍,现场进行了交流讨论,通过一看、二听、三讨论,感受颇多,受益匪浅。我个人感受有三点:一、看一看,思路宽有句话说:走不出去,眼前就是你的世界;走出去,世界就在你眼前!以前一些工作方法,要么墨守成规,要么依葫芦画瓢。这次到宋埠支行后,他们的一些工作方法,工作思路让我们眼前一亮,同样的工作不同做法,就有不一样的结果,他们能搞出新点子、新举措,为我们以后打开工作思路有很好的启发。如他们的“三长”对接、到村“五必访”等,总结到位,实用之极。二、比一比,差距大比业绩,7月末,该支行存款余额76021万元,比年初增加15200万元,占计划128.64%;贷款余额19423万元,本年累放2763万元,其中微贷累放230万元;发行信用卡367张、营销扫码付1258户。这样的业绩,让我们望而兴叹。比作风,该支行老员工带新员工,党员带群众,走村串户拓客户,党员没有一个消极,员工没有一个掉队。务实的作风,让我们自叹不如。三、学一学,收获多后期如何开展好存款工作,我想谈四点打算。深耕四区要“精”从“进村入户”到“深耕四区”,我们开展多年,虽有一定效果,但不显著,主要原因有二点,一是要求建档100%,任务大后,工作应付,二是回访跟踪不到位。宋埠支行的“深耕四区”突出一
个“精”字,“精”的好处在于减少无用功,选准了,找对了就会有效果。建议后期开展“深耕四区”时,要多多思考如何把工作做“精”做“细”。
发展
青州农商银行党委“五抓五促”以党建引领业务发展为深入推进党的建设,牢固树立“以党建引领业务发展,以发展业绩检验党建成效”工作理念,青州农商银行党委坚持党建引领,强化服务功能,切实增强党建与业务工作“粘合度”,“五抓五促”助推党建引领促业务转型发展。抓“党建+治理”,促市场拓展范围。强化党委集中统一领导,建立健全党建工作联席会议制度,进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度,带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉,推动实现“党员想着支部、支部装着党员”有机融合,全面落实“两个全覆盖”工作,定期召开工作汇报会、分析会、协调会,通过定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式,及时了解基层党支部党建工作开展情况,建立党建责任清单,推动开展“访客户、问需求、优服务”和“党建+网格化营销”活动,不断提升青州农商银行的公信力和信誉度。抓“党建+发展”,促业务营销发展。严格党建考核,压实工作责任,推动党建工作与业务发展同频共振,根据客户不同类型,为其量身打造“鲁担惠农贷”“春耕备播贷”“惠农e贷”,在疫情期间针对
医护人员推出“白衣天使贷”等个性化金融产品,以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行业务的推广,积极推出“互联网+金融”网上银行、手机银行等网上金融服务,全行党员干部职工加大营销和推广力度,综合运用“党建+主题”党日活动、上门服务、“党建+网格化营销”等方式,大力推广我行优质存贷产品,上门为群众激活社保卡,拉近与群众的距离,为广大客户提供方便、快捷、高效的服务。
抓“党建+攻坚”,促资产质量提升。按照党建带团建的工作思路,充分发挥青年员工的主动作用,全行以“夯基础、保质量,稳增长、防风险”为总基调,设立“党员责任区”“党员示范岗”,组建“农金精神”志愿服务队,划片包干、责任到人,迅速开展网格式包靠,积极引导党员干部冲锋在前,主动认领任务,自觉挺在清收第一线,充分发扬“凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿”的精神,敢于碰硬,向不良贷款亮剑,严厉打击恶意逃废农商行债务的行为,坚决执行行党委下达的“破圈断链”不良清收目标任务,营造浓厚的党员清收氛围,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
抓“党建+宣传”,促金融知晓率。制定党建品牌工作标准,积极开展党建共建活动,有效解决新兴经济组织和新型职业农民以及党员群众经营、创业融资难的问题,拓展乡村振兴经济增长点和农商银行业务支撑点。积极开展“金融夜校”、“公益讲堂”等活动,通过党支部阵地建设,标语、LED显示屏滚动播放,沿街设立宣
传点、外拓网格扫街扫楼,将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村庄、进社区、进小区、进门店、进园区,为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,共同发展的良好局面,达到“双赢”的绿色纽带金融环境。
抓“党建+服务”,促党员担当意识。强化理论武装、思想动员,第一时间组织倡议各党支部开展“让党旗高高飘扬”特殊党日活动,组织党员在疫情防控一线戴党徽、亮身份、践初心、比作为,围绕“支持复工复产”工作,积极支持乡村振兴战略,将党建力量发挥在金融服务主战场上,成立党员志愿服务队,全体党员积极参与“1+1”结对帮扶、社区疫情防控、带头进社区、进村庄开展金融上门服务,利用自身专业优势,打通志愿服务“最后一公里”。同时,全面履行社会责任,组织全行员工为疫情防控捐款31万元;并依托行内农产品销售宣传平台,组建疫情期间“爱心蔬菜配送群”200余个,协助农户开展线上营销、爱心售卖。
农商银行如何以党建引领促发展范文
当前,农商银行正处于加快业务转型发展和巩固深入改革成果的关键时期,面对复杂的经济金融形势、残酷无情的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的困难局面,如何保持以党建统揽全局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将党建工作优势转化为转型发展的优势,为自身经营管理提供坚强有力的组织确保,全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可继续发展能力,既是当前农商银行党建工作的核心问题,更是使命所在。近日,笔者有幸参加了省联社组织的全省农信系统基层党支部赴红色圣地韶山学习,通过培训,结合冷水江农商银行的实际,笔者对当前农商银行如何实现党建工作与转型发展互促互进、同频共振有了更深一步的熟悉。
党建引领健全体系,筑牢思想建设堡垒为进一步夯实党建基础,服务转型发展,冷水江农商
银行在健全党建工作制度体系、组织体系和责任体系上做了大量行之有效的探究和施行。
一是健全制度体系。通过进一步规范"三会一课'制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度,强化对党建责任制工作的催促、检查和考评。党的十九大胜利召开后,冷水江农商银行铭记党的"
把方向、管大局、保落实'作用,迅速召开股东大会修订《公司章程》,将党的领导写入了公司章程,明确了党委的领导核心、政治核心及决策流程。今年又陆续出台《2021年党建工作方案》《基层党支部标准化建设工作方案》《党建工作考核评价办法》等多项制度,通过建章立制强化对党建工作的刚性约束,提升党建科学化、规范化。
二是健全组织体系。有了制度先行、明确了该怎么做这一基础,冷水江农商银行不断强化党建工作组织建设,成立党群工作部,配备专门的党务专干。同时依据业务条线和便于展开党内生活的实际必须要,对原16个党支部重新进行调整优化,理顺所有党支部党员关系,实现了"党员想着支部、支部装着党员'的有机融合。
三是健全责任体系。严格落实"两个责任'和"一岗双责',不断强化支部书记"抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力'的产出意识,通过采用工作例会、日常催办、定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式,及时了解基层党支部党建工作展开状况,进一步严格党建考核,压实工作责任。
党建引领丰富载体,凝集队伍建设共识一是革新学习教育载体,提升党员综合素养。在对党
员进行思想教育这一问题上,我们不应只拘束于支部书记定期上党课的传统形式,要激励支部全体党员尤其是青年党员
主动讲授专题党课。同时依据支部党员的年龄结构、学历层次、工作阅历等不同特点,建立支部微信群,每日分享党建理念、政策法规和系列讲话,通过展开各类主题党日、在线学习"不打烊'等活动,进一步实现党员学习教育形式多样化。
二是特别党建阵地载体,打造党员活动高地。严格按照基层党组织标准化建设的标准,结合基层网点五小建设工作,为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、等现代网络平台宣扬载体,广泛开拓形式新颖、主题鲜亮、内容丰富的党建宣扬专栏,做到一行一特色,一部一亮点,营造深厚的党建文化氛围。
三是丰富党建活动载体,凝集基础发展力量。要在组织形式灵活多样化、活动内容丰富多彩化、活动时间常态化上做文章。结合各支部实际,适时举办唱红歌、优秀典型党员事迹报道、为老党员庆生、为贫困党员送温暖等一些便于组织安排、喜闻乐见的活动,激励全体党员积极参加,使党组织的生活真正动起来。
党建引领开拓思路,助推业务转型发展施行证实,农商银行要想加强党建与业务工作的"粘
合度',就必需结合各项业务经营工作重点展开多种形式的党建活动,将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。
一是抓党建,强化市场拓展导向。在业务营销上,积极引导党员干部身先士卒,率先垂范,勇挑农商银行发展重任,主动成为"擒拿'重点客户和关键项目的"狙击手'和"排头兵',带领全行员工实现从"要我做'到"我要做'的思想自觉,持续深入展开"访客户、问必须求、优服务'和"两扫五进'营销活动,走出去与客户打成一片,主动服务于三农和小微企业,不断提升经营业绩。
二是抓党建,强化资产优化导向。在不良清收上,积极引导党员干部冲锋在前,主动认领任务,自觉挺在清收第一线,充分发扬黎明出击、蹲点盯守、全员围剿的精神,敢于碰硬,向不良贷款亮剑,严厉打击恶意逃废农商银行债务的行为,坚决执行总行党委下达的不良清收目标任务,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
三是抓党建,强化业务转型导向。以市场必须求为中心,依据客户不同类型,为其量身打造"税易贷'"流水贷'"养老贷'等个性化金融产品,以满足不同客户群体差异化金融服务必须求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势,拓展各类代收代发业务,扩展代收代付范围。综合运用主题营销活动、上门服务、柜台捆绑营销等方式,大力推广各类特色卡,改善电子银行应用环境,不断提升电子银行替代率。
四是抓党建,强化普惠金融导向。铭记服务三农、服
务小微、服务市域经济发展的经营宗旨,以基层党支部为单位,积极展开"金融知识进万家'"金融知识万里行'等活动,通过沿街设立宣扬点、外拓扫街扫楼,将农商银行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进楼宇、进门店、进园区,为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,真正架起农商银行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。
五是抓党建,强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略,促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜,积极展开项目扶贫、产业扶贫和结对扶持,将党建优势体现在扶贫攻坚主战场,实现对建档立卡贫困户信息资料收集、评级、授信"全覆盖',加大小额扶贫贷款投放力度,全方位加快农民脱贫致富步伐。
作者:方赛霞陈春仲来源:《金融周刊》2020年第03期
党的十九大通过的新《中国共产党章程》第三十三条指出:“国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。”抓好党建工作,将党的建设与改革发展同步谋划、同步推进,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,形成“党建促发展,发展强党建”的工作格局,是新时代农商银行应对新形势、解决新问题的必然要求,更是农商银行保持正确方向前进的坚强保障。笔者结合当前实际,对新形势下如何提升农商银行基层组织能力,实现以高质量党建引领农商行快速发展,提出粗浅的看法。
一、完善“行党委+党支部”构架机制
行党委要从党组织设置入手,积极探索构建新载体机制,强化党建工作,激发党建活力,将党建工作融入全行改革发展、转型升级的大局中,充分调动基层支部和广大党员的主观能动性、创造性和先锋作用,推进基层党建工作在高质量发展中焕发新的生机和活力。.
(一)探索载体机制,完善班子建设。选举党委书记、支委班子,形成党委书记负总责、党委副书记主抓、党委成员对接联系点具体抓、党委书记“全面抓”的立体式党建工作格局,有效提升基层党建治理水平。
(二)纳入本行章程,引领业务发展。将党建工作“一岗双责”、党委任免规定、党委会议事和基层党建等多项内容纳入本行章程,将党务工作要求纳入本行经营目标考核范围。进一步突出党建工作重要地位,实现党的领导与公司治理的有机统一。
(三)聚力党建创新,畅通交流渠道。严格按照基层党组织标准化建设,为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等网络宣传载体,积极拓展“微信.+党建”“微博+党建”等党建交流平台,广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传活动,营造浓厚的党建文化氛围。实现支部书记和党员及员工全覆盖,确保全行各党组织的党建动态实时发送至书记交流群或党员之家,实现网上网下党组织都有声音、有服务、有影响力,形成“领导重视、上下联动、全员参与”的工作机制。
二、探索“党建+企业文化”融和机制
以党建引领企业文化建设,打造“党建+企业文化”工作阵地。以提高优质文明服务为切入點,推进基层党支部规范化建设,将党建工作与业务工作相结合,同部署、同检查、同考核。
(一)加大宣传力度,塑造企业文化。行党委每月或每季度编发一期《党建专刊》,编辑纸质版印发至全行各支部、各网点,并制作微信版发布,实现全辖党建信息全覆盖。在制作好内部刊物的同时,加大在省联社内刊、省联社网站、微信公众号等杂志平台的投稿宣传力度,及时挖掘、总结、推广、宣传基层先进支部和优秀党员的先进事迹,培育典型,宣传先进,展现我行员工“厚德立责、革故立新”“兴农兴商、至诚至信“客户至尊、员工至尚”的服务理念和精神风貌,进一步提升农商银行品牌影响和文化“软实力”。
(二)强化党群联动,提升支部力量。强化党建、业务、文体群工联动,积极开展“服务明星”“合规标兵”“争先进、比奉献”等评比活动,增强全行员工的凝聚力。从实际出发,解决党员所遇到的各种困惑和挫折,使党员真正从内心深处对党产生认同和依靠,将党建工作的成效鲜明体现在引领全员思想、提质经营质效、优化队伍建设等工作上,不断扩大先进支部增量、减少后进支部存量,提高基层支部力量和党员队伍质量。
(三)丰富活动形式,打造特色支部。积极创新活动载体,开展特色党建活动。一是完善全行党组织和党员“活动日”制度。召集各支部集中上党课、开展走访慰问孤寡老人、帮困助学、金融知识宣传等活动,并深入基层看望一线员工和“双退”员工,开展谈心谈话和慰问活动,将党员日活动定期化、常态化。二是支部与地方部门或社区等外单位支部结对共建。利用党员活动日集中开展活动,采取“内外结合、优势互补、信息共享、交叉进入”的方式,定期交流、合作,促进共同提升。同时,根据支部所在地区及部门特点,打造特色支部,充分发挥特色支部的特色引领作用。
三、建立“党建+行业”互促机制
(一)党建业务融合,创新金融服务。一是党建工作与业务经营部署同步、考核同行,使党建工作真正融入到业务经营中。银行业经营风险的特征决定了党建工作必须首先紧抓风险管控,形成党建工作有效服务和保障银行业经营发展的局面。二是推广“党建+业务营销”模式,实现党建工作与农商银行金融业务服务的深度融合、互促互进。积极对接政府重点项目和科技、社区、园林等项目建设,创新推出新型金融产品,提供信贷支持和金融服务,拓展新型支付环境。激励党员主动联系客户,上门走访客户。在部分街道、社区设立农商便民服务站,方便客户办理缴纳水电费、小额取现、存款等业务,布放相关金融设备,张贴党建与业务相结合的宣传资料,并定期安排人员到便民服务点,开展业务咨询、营销宣传、上门服务等活动。三是将银行业党建工作管理有机融入到银行监管中,既可发挥监管部门的专业优势,又能增强党建管理的有效性。
(二)加强队伍建设,优化人才建设。一是把选人、用人作为党建工作的关键。一是健全人才选拔机制、完善人才选拔标准,选拔政治过硬、熟悉银行专业知识、有较强管理能力、“讲政治、肯奉献、顾大局”的党员引领银行业的发展。加强基层党支部书记队伍建设,提前做好党支部书记人才储备,及时将优秀员工选拔到支部书记的岗位上来。二是开辟年轻干部成长“绿色通道”。加大干部交流轮岗力度,紧扣高素质专业化要求,建立青年人才库,将35岁以
内有活力、有能力、有潜力的年轻员工进行备案,激励青年员工奋发向上,升华干部职工干事决心和信心。三是加强教育学习,坚定党员思想信仰。以喜闻乐见的方式开展宣传教育,为党员提供丰富的精神食粮,营造良好的学习氛围。创新和丰富教育学习形式,拓展党员接受思想教育的时空维度。定期开展“谈心谈话”“合规巡讲”“每周思想教育学习”等活动。
(三)狠抓廉政建设,着力案件防控。将党风廉政建设与案件防控、行风建设相结合,积极推进党务、行务公开。一是巩固拓展作风建设成果。全面落实中央八项规定,营造全行自上而下风清气正的政治生态,形成常态长效的工作机制,推动全系统党风行风持续好转。二是突出巡察政治定位。强化巡察整改和成果运用,加强对全行履行全面从严治党主体责任和监督责任情况的监督检查,推动工作延伸到基层、责任落实到基层。三是加强党员干部和员工教育。将身边的正反面典型案例汇编成册,教育全行的广大党员干部和员工,着力打造农商银行廉政文化品牌,提升农商银行社会形象。
加强党建工作,促进银行进展1日前,由于资金不能准时回笼,何先生的企业进展陷入逆境,正当何先生一筹莫展的时候,金华银行东阳支行党建工作小组为他送去了1200万元的授信审批,解了他的燃眉之急。事实上,党建工作小组的行动只是金华银行东阳支行全面加强党建与经营深度融合进展的缩影。金华银行东阳支行始终坚持"立足地方、支持中小、服务市民、回报社会'的经营宗旨和"中小企业主办银行'的市场定位,2018年1至5月,党建工作小组已为我市184家中小微企业发放贷款7.62亿元,给他们带去了"准时雨'。近年来,金华银行东阳支行坚持抓党建促进展,以进展强党建,引领各项事业进展,取得了可喜成果:浙江省、金华市、东阳市"文明单位',浙江省金融机构安全评估工作先进单位,金华市级机关思想政治工作先进单位,金华市"学习型党组织'"党员示范岗'"治安安全单位',营业科荣获浙江省"巾帼文明岗位'等荣誉称号。党支部书记杜晓弟获2016-2017年全国金融系统思想政治工作先进工。"什么是合格党员?'"如何发挥党员先锋模范作用?'......这样的读书会,每月都会在金华银行东阳支行举行,党支部党员围绕突出问题,进行现场问答,让人人心里有压力,思想有动力。据悉,金华银行东阳支行始终坚持党建引领,把推动党建工作落实到全行经营管理各项工作中去,推动党建与业务进展互动融合、互
相促进,党员凝聚力、战斗力和党支部战斗堡垒作用显著增添。持续组织党员开展"主题党日'"学习型党组织'"共产党员示范岗'"服务型党组织'等活动,提升广大党员服务意识、业务能力、办事效率;广泛开展职工技能比武、文明用语培训等活动,引导广大职工比技能、比作风、比服务。
与此同时,金华银行东阳支行还主动结对帮扶。与歌山镇夏楼共建文明村,为其新农村改造提供资金支持;与共建单位吴宁街道东街社区联手,帮助社区家境困难的居民,并主动参加社区的各项活动和公益事业。
"通过党建创新激发党员干部活力与创造力,有效促进了党建工作与经营管理工作互相融合,有力推动了服务能力提升,凝聚了全员合力,为全行进展提供了有力支撑。'金华银行东阳支行党支部书记、行长杜晓弟说,下一步,该行将继续抓党建促进展,以进展强党建,更好地服务东阳经济社会进展。
加强党建工作,促进银行进展2凤凰支行主动加强党建工作,充分发挥基层党组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,围绕业务进展,深入开展以"加强党建工作,争当业务先锋'为主要内容的活动,各项业务得到有效促进。截止目前,较年初新增借记卡3520张,手机银行1618户,社保卡激活2156张,办理信誉卡2785户,E码付81户。加强党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用。结合实际,综合运用集中学习、网络学习、分散自学等形式,不断提高学习能力,更新进
展观念,强化日常管理和监督。通过每天的晨会和客户经理例会,支部领导班子带头参与,员工主动响应,总结工作,畅谈想法,沟通体会,提出当天工作任务和工作目标,落实工作责任。
加强党建工作,发挥党员先锋模范作用。支部每个党员以身作则,发挥党员的模范带头作用。在实际工作中,党员干部带头,与员工一起进社区、抓源头、做客户、揽存款。如:深入社区送健康义诊,参加社区志愿者活动和每月15日的社区党员大会,与社区党支部同劳、同学、共建,建档"网格营销员'40人。为下一步开展业务营销宣扬、亲密社区合作奠定了基础。
加强党建工作,促进业务快速进展。充分发挥党员在员工中的先锋作用。在实际工作中,支行领导班子抓住工作重点,带着员工主动仔细开展各项业务竞赛活动,全年抓住客户服务和营销这条主线,寻求党建工作与业务工作的最正确结合点,同部署,同促进,使党建工作为支行各项业务实现全面有效落实。
加强党建工作,促进银行进展3
作者:暂无来源:《当代县域经济》2020年第12期
王裕彬唐瑾李如慧
坚持党的领导,加强党的建设,是筑牢四川农信事业的“根”和“魂”。隆昌农商银行充分发挥党委班子“把方向、管大局、保落实”的领导作用,切实带领干部员工队伍在经营管理各个环节不折不扣地贯彻落实党的路线方针政策,不断提升凝聚力和战斗力,推动高质量发展。
把党建作为统揽
抓支部建设,夯实党建工作基础。一是合理优化党支部设置和党员配置,将原有的31个党支部整合为13个,实现党的基层组织和网点党员全覆盖。二是总行党委与基层党支部书记签订授权书,授权支部书记负责本支部所辖网点党务工作、业务指导、安全保卫等管理职能。三是按照“一个支部一个示范点”的标准,对所有基层支部党员活动室实施了规范和提升,添置了党建知识专用书籍刊物、音响设备、党建文化宣传墙。
抓有机融合,以党建促业务全面发展。一是通过按季召开党建工作例会,把业务工作的难点作为党建工作的重点,截至目前,现场收集基层党支部提出的意见建议100余条。二是积极引导基层党支部加强与驻地党政机关、企事业单位、社区(村级)党组织开展“双基共建”活动,达到“党建与业务双推进”。三是丰富党建活动载体,通过开展创意营销比赛、业务知识竞赛、机关党员助力“开门红”、“最美支部合照”比赛等活动,使党建与业务高度融合、有机衔接、无缝覆盖。
抓考核机制,全面提升党建工作水平。一是研究制定党建工作“三挂钩”考核办法,有效调动基层支委班子齐抓共管党建和业务工作的积极性,以及支部行配合支部书记工作的主动性。二是按季对辖内支部党建工作进行检查、通报,对存在的问题及时反馈、限时整改、实地辅导,同时分享特色亮点工作,促进各支部之间相互借鉴、相互学习。
把干部作为牵引仪
抓班子建设,筑牢战斗堡垒的“指挥部”。凝聚共识。坚持“发展是第一要务,管理是第一责任,人性是最大保障”的理念,班子成员精诚团结、凝聚共识,凡是涉及“三重一大”的事项都必须经领导班子集体研究决定;班子成员职责清晰、分工明确、求真务实,充分发扬民主,增加工作透明度;每周召开例会,每月召开党委中心组学习会;定期或不定期召开党委扩大会,广泛听取各方意见。
强化责任。隆昌农商银行领导班子坚决履行好“社会和市场”两大责任,深耕“三农”,专营“三城”,奋力迈向建成一流上市农村商业银行战略目标。坚定“农村市场寸土不让,城区市场寸土必争”的信念,把“系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销”真正落到实处。看清当前利益与长久利益之间的利弊,在业务发展上不打“催红素”。
联系基层。党委班子成员按照挂包帮原则下沉到各支部,带头以普通党员身份参加所在支部的组织生活会、民主评议,既督促推动领导干部“一岗双责”和组织生活的落实,又充实支部党员队伍力量;针对每年业务经营目标任务的下达、“开门红”工作方案和考核办法的出台,班子成员逐一到基层网点开展调研,解决具体困难和问题。
抓干部队伍建设,淬炼攻坚克难的“先锋队”。选好干部。每3年开展一次干部竞聘,制定严格的竞聘制度、方案,严肃工作纪律,开“前门”堵“后门”,营造人人平等、公开透明的竞争环境。
当好干部。全行干部时刻充当“三种角色”:充当好“门神”,确保单位财产不受损失,员工不受侵犯,保一方平安。充当好“户主”,把员工当作自家孩子,让每个孩子得到幸福。充当好“义务兵”,听党委指挥,完成好每一项任务。
考核干部。出台了《中层干部动态管理办法》,从廉洁自律情况、业务经营指标、综合管理等方面,通过网络测评、数据分析、员工谈话等方式,多维度开展干部动态考核工作。
把员工作为核心动力
规范行为。全员坚持“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,支部服从党委”的四大原则,树立“发上等愿,享下等福”理念;具备“做事兜底,干事出活,应事出色”的三种风格;着眼“干部之德、家庭之福、农商之光”三个层面打造了“一廊一堂一轩”廉洁文化教育阵地。
加强管理。坚持“员工至上”的宗旨,建立员工诉求表达机制、民主参与机制、利益协调机制。自2016年挂牌成立以来,累计召开职代会23次、工会工作会41次、工会会员代表大会6次;制定了《员工动态测评管理办法》《员工负面言行清单评价管理办法》等;开展“模范人物评选活动”,评选表彰最美农信人3名,孝老爱亲模范3名,优质服务标兵10名。
激发活力。隆昌农商银行工会成立了文艺、书画摄影、体育户外和棋牌4个兴趣小组;在总行打造了一间面积为350平方米的“职工之家”活动室,并于2019成功获评四川农信“模范职工之家”荣誉称号;打造了以总行为主阵地、11个基层党支部行为分阵地的“1+11”“青年之家”综合服务平台。
执纪监督。隆昌农商银行构筑起条线监督、审计监督、纪委监督、监事会监督、外部监督“五位一体”的监督体系。建立了问题台账清单与责任认领机制,出台了《年度合规标杆网点评选办法》;创新审计问题清单“四挂钩”模式。
银行党建引领促进业务发展今年以来,面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势,菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用,强化责任担当,持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展,形成了围绕发展抓党建,抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底,各项存款余额371.42亿元,较年初增加43.32亿元,增幅13.2%;各项贷款余额234.66亿元,较年初增加13.83亿元,累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。强基固本壮根,铸魂基层党建。进一步发挥党建引领发展的政治统领作用,以围绕经营抓党建,抓好党建促发展为出发点和落脚点,弘扬铁军精神,去年底,该行按照省联社要求,将支部建在连上,组建了45个标准化党支部,其中,过硬党支部14个,把网点建成最基层的战斗堡垒,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中,每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线,全力保障客户与员工的生命安全,他们坚守岗位、扎实工作,践行共产党员的初心和使命。提高政治站位,坚定理想信念。总行党委召开会议,不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台,教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体,创新党建工作的思路、方法、形式和内容,以线上微党课的形式,将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去,充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作,促进党建工作高质量发展。严明组织纪律,深化作风建设。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任,推动班子成员认真履行一岗双责,抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任,保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任,认真履行党风廉政建设职责,与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书,明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设,组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。坚持党建引领,发力精准扶贫。按照上级有序保障复工、恢复经济运行的部
署要求,该行主动作为,对接相关镇区,积极服务地方经济建设,主动承担社会责任。了解企业融资需求,多措并举,线上线下结合,推介该行相关金融服务产品。此外,该行党员干部积极组织捐款,参加地方党委举办的双报到帮包共建结对帮扶活动,入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
同志们:大家晚上好!今天我们在这里召开2021年度总结表彰大会,
传达总分行工作会议精神,总结过去一年的工作,分析当前形势,统一思想、明确目标,部署2022年重点工作,并表彰2021年涌现出的先进集体与个人。下面我代表分行做工作报告,我报告的题目是《勇立潮头奋勇拼搏坚决不移推进XX银行分行各项工作高质量发展》。
一、2021年工作回忆过去的一年,在总分行党委的坚强领导下,XX银行分行以三年规划为引领,坚持“稳中求进〞工作总基调,扎实推进“控风险、调结构、稳增长〞各项工作,全行目标明确、信心坚决、斗志昂扬、措施得力,呈现出持续向好的发展态势,推动各项工作高质量发展。〔一〕经营业绩情况一是整体盈利情况趋于良好。全年实现营业净收入XXXX万元,方案完成率XX%,其中零售营收实现XXXX万元,零售营收方案完成率XX%,非息收入XXX万元,方案完成率XX%,实现拨备前利润XX万元,净利润XX万元,经济利润XX万元,风险资本回报率XX%。
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二是业务规模全面完成预算指标。全口径日均存款余额XX亿元,较年初增加X亿元,增幅X%,其中全口径对公存款日均余额X亿元,较年初增加X亿元,方案完成率X%;全口径个人存款日均余额X亿元,较年初增加X亿元,方案完成率X%。
三是资产结构持续优化,质量继续好转。一般性贷款时点余额X亿元,较年初减少X亿元,其中对公贷款余额X亿元,较年初减少X亿元;个人贷款余额X亿元,较年初增加X亿元。
四是客户根底进一步夯实。对公客户总量X户,当年新增X户,增幅X%;其中根底户X户,新增X户,增幅X%;有效户X户,新增X户,增幅X%。零售私行客户X户,新增X户,贵宾客户数X户,新增X户;富裕客户数X户,新增X户。
〔二〕主要工作亮点过去的一年,外部形势依然严峻。前三季度,XX银行市主要宏观指标增长乏力,GDP总量为X亿元,下降X亿元,增速为XX%,为全省唯一负增长的地区。截至12月末,全市本外币各项存款余额X亿元,较年初增长X亿元,增幅X%,其中五家可比股份制银行〔XX银行、XX、XX、XX、XX〕本外币各项存款余额XX亿元,较年初减少X亿元,降幅X%。XX银行地区不良贷款余额X亿元,不良贷款率X%〔不良贷款率10%以上的金融机构有4家,其中农商银行不良贷款率X%〕。
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面对严峻的经济形势,全行上下奋力拼搏,砥砺前行,经营理念进一步统一、管理根底逐步夯实、持续向好的发展态势日趋明显。
第一,高质量发展理念深入人心。一年来,全行上下认真践行新发展理念,坚决不移走高质量发展之路,通过学习、培训和实践,深刻理解高质量发展内涵,不仅抓当前业绩,更注重可持续发展,努力做出经得起历史检验的业绩。全行上下对高质量发展的认识更加清晰,践行更加自觉,思想根底更加扎实,行动遵循更加统一。工作中坚持“效益、质量、规模〞协调发展,坚持内涵式转型发展,坚持过滤掉风险的可持续发展,以资源配置、统筹优化、队伍建设为支点,实施富有成效的探索与实践,明确了方向,理清了目标,坚决了信心,稳定了队伍,凝聚了力量,夯实了根底,营造了积极向上、拼搏进取的发展气氛。第二,业务营销成效明显。公司业务方面:一是信贷结构不断优化。年内公司条线通过实施目标客户名单制管理,结合信贷政策和区域特征,沿着国家供应侧改革、新旧动能转换方向和总分行战略导向细致梳理,实施重点营销跟进,全年实现XX户优质企业的新增授信合作落地,新增投放XX亿元,目前国有上市和民营企业占比为X%和X%,资产质量进一步向好。二是机构业务初见成效。在烟草业务营销方面,绑
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定我行为入账行的烟草零售商户X余户,市场占有率超过30%,累计交易金额X亿元,拉动存款余额X亿元,实现新增日均存款近X万元,有效支撑转型发展。三是获批对公外汇操作权限。年内先后走访XX等多家企业,宣传我行国际业务品牌优势,提升专业综合效劳能力。四是公司负债结构进一步优化。对公定活期、结构性存款、保证金的占比分别为X%、X%和X%,可持续发展能力进一步增强。
零售业务方面:一是不断完善业务发展体系,切实增强价值奉献度。完善人员体系,为发展助力。通过社招、内部竞聘等方式完善零售队伍,建立了相对健全的营业条线和市场条线队伍,为发展助力。二是不断挖掘获客渠道,切实提升综合产能。全年零售业务重点放在渠道批量获客方面,梳理了X大类,共计X个拓展渠道,将每个渠道落实具体责任人,定期调度其营销进度,并进行产能分析,最终重点跟进代发、烟草、拆迁、旅行社、超市等五个大渠道。通过坚持不懈的营销,五大渠道均有比拟明显的产能奉献。三是不断提升效劳水平,增强效劳能力。不断优化效劳流程,增设儿童活动室、学生学习区、萌宠爱舍、爱心避风港等区域;针对不同客群组织插花、美甲、手工制作等高端客户活动X屡次;通过市场外宣、客户转介、贵宾室升级改造、积分系统搭建、客户增值权益延伸等方式拓宽获客渠道,切实提升效劳品质。四是不断增强社会责任意识,提升社会影
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响力。在做好正常业务宣传的同时,我行积极参与各监管部门组织的各类活动,包括“金融标准·为民利企〞“提升金融素养·争做金融好网民〞“金融知识进校园〞“金融知识普及月、金融知识进万家、争做理性投资者、争做金融好网民〞防范电信网络诈骗犯罪集中宣传月活动,3·15银行业和保险业消费者权益保护教育宣传周活动等,积极履行社会责任,切实提升社会综合影响力和美誉度。
第三,风控内控根底持续增强。面对严峻的区域风险形势,我行采取有效措施,不断提升风险管控能力,切实提升内控管理水平。一是加强新工程审查工作,严防新增授信风险。提高贷前调查的质量,确保贷前调查的真实性、完整性和一致性,提升审查审批工作质效,明晰标准、细化流程,准确揭示风险。二是强化贷后管理工作,确保信贷资产平安。加强临期业务管理,按期调度还息情况,定期梳理授信批复、业务、征信授权书客户清单,下发临期业务提示。三是加强问题资产化解,减轻包袱、降低损失。年内处置问题贷款X亿元,其中核销X户X亿元,转让X户X亿元,实现现金清收X亿元。问题贷款、不良贷款控制完成率分别为X%、X%,超额完成预算指标。四是提高全员风险合规意识,积极开展风险合规文化建设活动。加强全面风险管理,通过开展“一把手讲案例〞、开展“风险合规在心中〞征文、“我为风险合规文化代言〞、“平安XX银行你我他〞等活动,有效提升
从党建视角分析银行业乱象一段时间以来,部分银行党建意识不强,存在着党建与业务“两张皮”的问题,致使经营发展偏离支持实体经济的定位,诱发经营乱象,埋下了风险隐患,主要表现为:公司治理与党建融合不够,服务实体经济意识淡薄。党管金融是银行服务实体经济的政治保障,党委“掌舵”作用不可替代。从银行顶层治理架构来看,一些银行对党管金融认知模糊,服务实体经济意识淡薄,对党委、“三会一课”在公司治理中的定位不明;也有一些银行党委作用弱化,民主集中制不健全,甚至长期不召开党委会;还有部分银行存在着“关键少数”未能履行关键职责的问题,一把手以董事长角度谋划工作多,以党委书记身份抓党建少,极个别银行高管甚至蜕变成利益集团的代言人。比如,原包商银行主要党委负责人依附大股东,演化为内部控制人,最终导致包商银行破产清算。绩效考核与党建融合不深,服务实体经济政治定力不够。从经营决策的传导路径来看,一般而言,银行决策层将任务量化后下达,各经营单位主要围绕绩效考核指标组织经营活动。但由于规划之时,党建与支持实体经济既未能统筹考虑,也未能一体化下达,绩效考核在服务实体经济中难以有效发挥“指挥棒”作用,部分银行在盲目追求短期利益的冲动下,经营活动只围着经济利益“起舞”,热衷于赚快钱,忽视了稳健发展、服务实体经济等核心目标,经营业绩虽然“靓丽”了,初心却淡了。合规建设与作风建设“两张皮”,脱离实体经济的银行伪创新不断。合规经营是银行安身立命之本,守正才能行稳致远,“三铁”精神、不做假账的职业操守是银行永远的文化传承。但部分银行在实际经营、管理过程中,未能将纪律规矩挺在前面,作风建设游离于合规建设之外,相关规定印在纸上、贴在墙上,就是不落到行动上,脱离服务实
体经济的“不作为、怠作为、乱作为、伪作为”暗中滋长,伪创新不断。比如,有的银行通过资产管理计划发放信托贷款,违规向房地产企业提供土地出让金。又如,部分银行我行我素,不顾监管部门压降不合规同业业务的要求,非信贷资产余额占比甚至占到了总资产的一半以上。
六举措促进党建与银行业务全面融合做好新形势下的金融工作,必须加强党对金融工作的领导,确保金融改革沿着正确方向推进。在此背景下,需持续探索银行党建与业务的融合方式,推动银行业高质量发展,提升服务实体经济的质效。将党建与公司治理融合,确保银行发展目标与中央决策部署统一。将银行公司治理与党的领导有机融合,由党委统揽全局、把正方向,以“三重一大”议事决策制度为抓手,确保党中央决策部署落地开花;在发展战略上,董事会应围绕支持实体经济制定发展战略,统一银行发展目标与国家发展战略,在全面推进乡村振兴、决胜全面小康、服务国家区域重大发展战略上有所作为;经营层应及时学习中央方针政策,将服务实体经济作为银行天职,确保信贷资金投向与国家政策导向一致。监事会应定期开展信贷资金投向监督,对投向违反监管规定、脱实向虚的行为予以纠偏;驻行纪检组应履行好监督职能,对董事会、监事会、高管层履职不当或履职不到位的情形应采取相应措施。将党建与战略执行融合,确保服务实体战略不偏航。在推进银行战略实施过程中,应着力通过加强党建统一思想、改善作风、提升能力、增强凝聚力,由此对业务产生强大推动力。在总行层面,董事会应发挥好党委议大事、定政策、把方向、保落实的作用。在分支机构和基层经营单位,从干部队伍建设、党员思想建设、党组织生活等方面,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,强化政策执行力。充分发挥纪检监察部门、内控合规部门、人事管理部门的合力,将从严管理党员干部与加强企业员工行为相结合,确保上级部署令行禁止。将回归本源与绩效考核指标融合,抓实抓细落实中央决策部署。银行在构建绩效指标体系的过程中,应从讲政治、顾大局、服务实体经济的高度进行谋划,使党建与银行决策、经营管理深度融合,从考核指标、任务分解、激励分配等方面,将中央决策部署细化为业务经营方针和员工行为指南,以新发展理念为指引,推动银行从粗放型、同质化发展向差异化、特色化发展转变,从追求“小而全”向“专而精”转变。将作风建设与银行业务能力融合,提高银行服务实体经济的效率。当前,部分银
行存在着初心使命意识淡薄、工作作风不扎实、业务能力不精湛等现象,突出表现为服务小微客户、民营企业意愿不强,更愿意服务大企业大客户。银行应将作风建设与提升服务实体经济能力相结合,在此过程中,应深入调查研究新领域、新行业,充分发挥银行的产品优势、科技优势,不断增强为实体经济服务的能力。将意识形态与银行文化建设融合,全面营造风清气正的氛围。对各种政治性、原则性、导向性的问题敢抓敢管,对于各种错误思想敢于亮剑。尤其在合规文化方面,将纪律和规矩挺在前面,坚守合规底线,特别应从全面从严治党的新要求不断完善和修正既有惯性操作。清廉金融文化方面,应合力共建政银企“清”“亲”关系,引导员工将“懂规矩、守纪律”的价值取向内化为自觉行为,建立违反廉洁纪律“双通报”制度,形成一旦触犯廉洁红线政治、经济、职业、名誉上就会得不偿失的文化。将监管理念与党建融合,驰而不息推动银行高质量支持实体经济发展。在年度监管计划中,重点聚焦机构信贷资源配置、项目储备等信贷政策与中央决策部署的一致性;日常非现场监管中,重视机构党建,特别是关注重要职务和岗位人员的政治立场、政治素质,以及党风党纪、廉政等情况,加强对银行服务实体经济情况的监测;现场检查中,注重考察机构意识形态、廉洁文化与内控合规建设的有机融合,促进党建、廉政建设与企业员工管理、合规文化建设等密切联系,等等。以高质量的党建推动银行业高质量发展,保持银行服务实体定力和活力。
摘要:农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构,作为党领导下金融系统的重要组成部分,肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础,将党建工作融入基层、融入业务、融入人心,将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。
关键词:农商银行;党建;深度融合
一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合?
(一)推进思想政治意识和工作机制的深度融合
1.明确党组织政治核心作用
把党建工作写入银行公司章程,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处,促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。
2.做实做靠“一岗双责”
坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建与中心工作深度融合,建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制,设置“党建+业务经营”一体化考核指标,把党建“软指标”量化为“硬杠杆”,促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。
3.建立健全奖惩机制
鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举,构建工作机制,引导党员干部发挥先锋模范作用,促使党员成为富有活力的造血机能,形成推动业务发挥的强大合力。
(二)推进业务素质与理论学习的深度融合
一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面,深入基层开展调研了解实情,拿出破解发展难题的办法措施;从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。
二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准,完善评价体系、培养机制、监督管理机制等,将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。
三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式,提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养;通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动,把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。
四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则,选优配强党务队伍,在知识结构上,培养复合型人才;在能力素养上,培养创新型人才;在管理工作上,培养专家型人才;转变单一、粗通、经验论人才培养模式,着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。
(三)推进作风建设和工作实际深度融合
一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为,把作风建设融入实际工作,把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来;把作风建设体现到具体制度规定中,落实到日常工作中。
二是始终坚持服务意识引领。在支部层面,以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标,深入开展争先创优活动,通过亮身份、亮职责、亮成绩,群众评议、支部互评等方式,按月评选优秀支部,悬挂流动红旗;党员层面,开展“星级党员”评比,发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。
三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动,着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题;坚持对违规违纪问题“零容忍”原则,加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查,整治金融乱象,规范经营管理行为;加强警示教育、红色教育培训,强化对权利的制约和监督。
(四)推进党的组织生活与业务创新深度融合
一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑,真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众,更有针对性、实效性和时代气息,形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。
二是坚持活动与创新有机结合。更新观念,与时俱进,运用新兴网络媒体,探索线上线下互动的新型组织生活模式,增强组织生活吸引力;多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式,丰富组织生活内容,满足党员多元化需求。
三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研,将形式与要求充分结合;在活化活动形式的同时强调制度规矩,增强组织生活实效性,促进组织生活多样化、规范化、长效化。
二、农商银行党建与经营深度融合的思考
(一)完善制度建设,夯实党建工作机制
实现农商银行高质量发展,必须做到高质量意识与高质量举措并存,健全组织体系,夯实制度机制,寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制,认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度,将经营管理任务与党建工作任务并行,完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制,转变党建工作软约束的理念,制定切实可行的党建工作考核办法,将党建工作情况适时纳入全年综合绩效考核,提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制,设立工作台账,逐条确定责任分工,强化各部分主体责任意识,切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务,建立业务经营与党建工作深度融合的链条。
(二)抓好组织建设,打造高质量队伍
不论是党建工作还是业务经营工作,都是一项专业性很强的工作,为了党建工作与业务经营更加深度的融合,就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”,确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准,树立正确的用人导向,畅通人才的培养通道,加大党员后备干部的人才选拔培养,优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部,建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力,在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员,强化“榜样”的力量,提高党务工作人员的综合素养,提升党建与业务经营深度融合水平。
(三)聚焦主业,创新工作思路
当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段,越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账,非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务,只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间,网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化,农商银行需要不断加大转型升级力度,来更好的适应市场的变化和客户的需求,打造特色县域金融行业。
一是提升存款的市场份额,以党支部建设为依托,推动各党支部切实抓好存款增长工作,同时又要与政府密切联系,引领党员干部抓好财政存款,做好政府与百姓之间的纽带。
二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展,提升贷款的政治责任,持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度,确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。业内人士分析,金融科技正在深刻影响行业发展。从金融业人员结构来说,银行网点,柜员数量在下降,而科技类技术人员比例则在上涨,各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式,探索网点数字化转型,客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化,在人工智能、人脸识别、
大数据等新技术支撑下,产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透,服务架构将重构,服务效率将提升,在向长尾客户提供个性化服务的同时,还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统,从而提升金融企业商业效能,促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前,该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册,安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作,进一步全面了解掌握贫困户情况,引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时,按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求,与辖内镇村共同开展“包户”,进行定期走访和宣传金融政策和金融产品,了解其生产经营、经济生活状况,帮助其解决生产中的资金问题,提升了金融扶贫工作的针对性。
三是以“互联网+”为依托,打造“党建+金融”模式,以党建工作为龙头、民生服务为支点,及时做到将服务外延,将金融便民服务点注入党建工作,延伸农村金融需求服务半径,以“微”平台助推“大”党建。
以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接,准备好扶贫小额贷款所需的相关资料,结合农户农作时间特点,约定集中办理日期,由业务人员主动上门,实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公,不需要农户逐个到营业网点办理,为借款人提供最大办贷条件,方便贷款农户,提高办贷效率。
联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组,对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查,全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息,为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时,与县扶贫部门共同磋商,制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。
结语
为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合,我们必须要切实做好内部党建工作建设,有针对性、有目的性的开展农商银行业务,更好的服务于国计民生,帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓,两手都要硬,进一步推动我国金融行业发展,充分展现我国农业大国农村经济发展优势。
参考文献:
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【2】冬晓;王莉.人生奋进无终点源水长流润无声——成都农商银行董事长傅作勇践行服务“三农”的使命与责任[J]中国金融家.2010(11)76-78.
【3】刘映江.浅析办公室如何做好领导参谋助手[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019(03),112-113.
【4】李亚南.政府基层干部的胜任力模型研究[D].南昌:江西师范大学,2020.
银行党建引领促进业务发展今年以来,面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形
势,菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用,强化责任担当,持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展,形成了“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的良好局面。截止到3月底,各项存款余额371.42亿元,较年初增加43.32亿元,增幅13.2%;各项贷款余额234.66亿元,较年初增加13.83亿元,累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。强基固本壮根,铸魂基层党建。
进一步发挥党建引领发展的政治统领作用,以围绕经营抓党建,抓好党建促发展为出发点和落脚点,弘扬铁军精神,去年底,该行按照省联社要求,将支部建在“连”上,组建了45个标准化党支部,其中,过硬党支部14个,把网点建成最基层的战斗堡垒,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中,每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线,全力保障客户与员工的生命安全,他们坚守岗位、扎实工作,践行共产党员的初心和使命。提高政治站位,坚定理想信念。
总行党委召开会议,不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台,教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体,创新党建工作的思路、方法、形式和内容,以线上“微党课”的形式,将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去,充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作,促进党建工作高质量发展。严明组织纪律,深化作风建设。
一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任,推动班子成员
认真履行“一岗双责”,抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任,保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任,认真履行党风廉政建设职责,与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书,明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设,组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。坚持党建引领,发力精准扶贫。
按照上级“有序保障复工、恢复经济运行”的部署要求,该行主动作为,对接相关镇区,积极服务地方经济建设,主动承担社会责任。了解企业融资需求,多措并举,线上线下结合,推介该行相关金融服务产品。此外,该行党员干部积极组织捐款,参加地方党委举办的“双报到”“帮包共建”结对帮扶活动,入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
对提高全行党的建设质量,有效推动党建与业务深度融合发展的意见和建议
1、在加强党员队伍建设上要有新举措。基层行的党支部要注重发挥共产党员的先进作用,通过激发党员干部的工作热情,来团结和带领全体员工瞄准业务发展目标,通过全员的奋力拼搏,促进各项业务的发展。
2、在深入推进工作作风建设上要有新方法。基层党支部要始终把转变作风、提高效能作为提升形象、优化环境、促进和谐、推动业务发展的重要工作来抓,要以良好的作风保证上级行各项经营决策的贯彻落实。要以提高执行力为重点,加强部门工作的督查与指导,通过奖优罚劣、明查暗访,切实提高职能部门的工作水平和服务质量。
3、在引导党员发挥先锋模范作用上要有新起色。一要保持良好的精神状态,不畏惧困难。二要提倡创造性地做好本职工作。三要带头执行内部规章和操作流程。做到正确做事、令行禁止,杜绝违规行为,推动内控管理、风险防范等工作有效开展。四要带头提高服务质量,提升柜面服务、信贷服务、客户维护的服务水平和服务效率。五要在自身作风建设上树好形象。六要带头提高修养,尽职尽责。要能自觉遵章守纪,不断增强自身的法纪观念和党性修养,克己奉公,勤政廉洁,用言行和实绩为员工谋利益、为党尽职责。
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全文共计768字
4、在支部组织活动上要有新特色。一是要把党建工作融合到解决实际问题中去,与基层员工紧密联系,增强实效性。把党员推到重点、热点和难点工作中,开展党员“一帮一”活动,激发党员先进性作用的发挥。二是要把党建工作融合到企业文化建设中去,与工作内容环环相套,增强针对性。坚持对全体员工进行岗位责任、岗位意识教育,营造求真务实、奋发向上的文化氛围,并将这种氛围落实到增强资金实力、扩大市场份额、提升综合竞争力上,落实到遵章守纪、依法合规审慎经营上,最大限度地调动和发挥广大员工的潜力,为农商银行的改革、发展、稳定提供坚实的思想基础和政治保证。
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当前,农商行正处于加快业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期,面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的困难局面,如何坚持以党建统揽全局,充分发挥党___的战斗堡垒作用,将党建工作优势转化为转型发展的优势,为自身经营管理提供坚强有力的___保证,全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力,既是当前农商行党建工作的核心问题,更是我们广大基层党支部书记的使命所在。近日,我有幸参与了省联社___的全省农信系统基层党支部书记培训,通过培训,结合冷水--___农商行的实际,我对当前农商行如何实现党建工作与转型发展互促互进、同频共振有了更深一步的认识。
一、党建引领健全体系,筑牢思想建设堡垒为进一步夯实党建基础,服务转型发展,___农商银行在健全党建工作制度体系、___体系和责任体系上做了大量行之有效的探索和实践。一是健全制度体系。通过进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度,强化对党建责任制工作的督促、检查和考评。党的___大胜利召开后,___农商银行牢记党的“把方向、管大局、保落实”作用,迅速召开股东大会修订《公司章程》,将党的领导写入了公司章程,明确了党委的领导核心、政治核心及决策流程。今年又陆续出台《___年党建工作方案》《基层党支部标准化建设工作方案》《党建工作考核评价办法》等多项制度。通过建章立制,强化了对党建工作的刚性约束,提高党建科学化、规范化水平。二是健全___体系。___农商银行不断加强党建工作___建设,组建了党群工作部,配备专门的党务专干。同时根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要,对原___个党支部重新进行调整优化,理顺所有党支部的党员关系,实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合。三是健全责任体系。严格落实“两个责任”和“一岗双责”,不断强化支部书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”的产出意识,通过采取工作例会、日常催办、定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈
等方式,及时了解基层党支部党建工作开展情况,进一步严格党建考核,压实工作责任。
二、党建引领丰富载体,凝聚队伍建设共识一是创新学习教育载体,提升党员综合素养。在对党员进行思想教育这一问题上,我们不拘泥于支部书记定期上党课的传统形式,还鼓励支部全体党员尤其是青年党员主动讲授专题党课。同时根据支部党员的年龄结构、学历层次、工作阅历等不同特点,建立支部___群,每日___党建知识、政策法规和系列讲话,通过开展各类主题党日、在线学习“不打烊”等活动,进一步实现党员学习教育形式多样化。二是突出党建阵地载体,打造党员活动高地。严格按照基层党___标准化建设的标准,结合基层网点“五小”建设工作,为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托___、等现代网络平台宣传载体,广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传专栏,做到一行一特色,一部一亮点,营造浓厚的党建文化氛围。三是丰富党建活动载体,凝聚基础发展力量。要在___形式灵活多样化、活动内容丰富多彩化、活动时间常态化上做文章。结合各支部实际,适时举办唱红歌、优秀典型党员事迹报道、为老党员庆生、为贫困党员送温暖等一些便于___安排、喜闻乐见的活动,鼓励全体党员积极参与,使党___的生活真正动起来。三、党建引领开拓思路,助推业务转型发展实践证明,农商行要想增强党建与业务工作的“粘合度”,就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动,将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。一是抓党建,强化市场拓展导向。在业务营销上,积极引导党员干部率先垂范,勇挑农商行发展重任,主动成为拓展重点客户和关键项目的“狙击手”和“排头兵”,带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉,继续深入开展“访客户、问需求、优服务”和“两扫五进”营销活动,走出去与客户打成一片,主动服务于三农和小微企业,不断提升经营业绩。
二是抓党建,强化资产优化导向。在不良清收上,积极引导党员干部冲锋在前,主动认领任务,自觉挺在清收第一线,充分发扬凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿的精神,敢于碰硬,向不良贷款亮剑,严厉打击恶意逃废农商行债务的行为,坚决执行行党委下达的不良清收目标任务,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
三是抓党建,强化普惠金融导向。牢记服务三农、服务小微、服务市域经济发展的经营宗旨,以基层党支部为单位,积极开展“金融知识进万家”、“金融知识万里行”等活动,通过沿街设立宣传点、外拓扫街扫楼,将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进楼宇、进门店、进园区,为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,真正架起农商行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。
四是抓党建,强化社会责任担当。
摘要:农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构,作为党领导下金融系统的重要组成部分,肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础,将党建工作融入基层、融入业务、融入人心,将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。
关键词:农商银行;党建;深度融合
一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合?
(一)推进思想政治意识和工作机制的深度融合
1.明确党组织政治核心作用
把党建工作写入银行公司章程,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处,促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。
2.做实做靠“一岗双责”
坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建与中心工作深度融合,建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制,设置“党建+业务经营”一体化考核指标,把党建“软指标”量化为“硬杠杆”,促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。
3.建立健全奖惩机制
鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举,构建工作机制,引导党员干部发挥先锋模范作用,促使党员成为富有活力的造血机能,形成推动业务发挥的强大合力。
(二)推进业务素质与理论学习的深度融合
一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面,深入基层开展调研了解实情,拿出破解发展难题的办法措施;从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。
二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准,完善评价体系、培养机制、监督管理机制等,将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。
三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式,提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养;通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动,把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。
四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则,选优配强党务队伍,在知识结构上,培养复合型人才;在能力素养上,培养创新型人才;在管理工作上,培养专家型人才;转变单一、粗通、经验论人才培养模式,着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。
(三)推进作风建设和工作实际深度融合
一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为,把作风建设融入实际工作,把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来;把作风建设体现到具体制度规定中,落实到日常工作中。
二是始终坚持服务意识引领。在支部层面,以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标,深入开展争先创优活动,通过亮身份、亮职责、亮成绩,群众评议、支部互评等方式,按月评选优秀支部,悬挂流动红旗;党员
层面,开展“星级党员”评比,发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。
三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动,着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题;坚持对违规违纪问题“零容忍”原则,加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查,整治金融乱象,规范经营管理行为;加强警示教育、红色教育培训,强化对权利的制约和监督。
(四)推进党的组织生活与业务创新深度融合
一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑,真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众,更有针对性、实效性和时代气息,形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。
二是坚持活动与创新有机结合。更新观念,与时俱进,运用新兴网络媒体,探索线上线下互动的新型组织生活模式,增强组织生活吸引力;多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式,丰富组织生活内容,满足党员多元化需求。
三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研,将形式与要求充分结合;在活化活动形式的同时强调制度规矩,增强组织生活实效性,促进组织生活多样化、规范化、长效化。
二、农商银行党建与经营深度融合的思考
(一)完善制度建设,夯实党建工作机制
实现农商银行高质量发展,必须做到高质量意识与高质量举措并存,健全组织体系,夯实制度机制,寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制,认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度,将经营管理任务与党建工作任务并行,完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制,转变党建工作软约束的理念,制定切实可行的党建工作考核办法,将党建工作情况
适时纳入全年综合绩效考核,提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制,设立工作台账,逐条确定责任分工,强化各部分主体责任意识,切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务,建立业务经营与党建工作深度融合的链条。
(二)抓好组织建设,打造高质量队伍
不论是党建工作还是业务经营工作,都是一项专业性很强的工作,为了党建工作与业务经营更加深度的融合,就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”,确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准,树立正确的用人导向,畅通人才的培养通道,加大党员后备干部的人才选拔培养,优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部,建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力,在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员,强化“榜样”的力量,提高党务工作人员的综合素养,提升党建与业务经营深度融合水平。
(三)聚焦主业,创新工作思路
当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段,越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账,非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务,只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间,网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化,农商银行需要不断加大转型升级力度,来更好的适应市场的变化和客户的需求,打造特色县域金融行业。
一是提升存款的市场份额,以党支部建设为依托,推动各党支部切实抓好存款增长工作,同时又要与政府密切联系,引领党员干部抓好财政存款,做好政府与百姓之间的纽带。
二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展,提升贷款的政治责任,持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度,确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。业内人士分析,金融科技正在深刻影响行业发展。
从金融业人员结构来说,银行网点,柜员数量在下降,而科技类技术人员比例则在上涨,各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式,探索网点数字化转型,客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化,在人工智能、人脸识别、大数据等新技术支撑下,产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透,服务架构将重构,服务效率将提升,在向长尾客户提供个性化服务的同时,还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统,从而提升金融企业商业效能,促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前,该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册,安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作,进一步全面了解掌握贫困户情况,引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时,按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求,与辖内镇村共同开展“包户”,进行定期走访和宣传金融政策和金融产品,了解其生产经营、经济生活状况,帮助其解决生产中的资金问题,提升了金融扶贫工作的针对性。
三是以“互联网+”为依托,打造“党建+金融”模式,以党建工作为龙头、民生服务为支点,及时做到将服务外延,将金融便民服务点注入党建工作,延伸农村金融需求服务半径,以“微”平台助推“大”党建。
以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接,准备好扶贫小额贷款所需的相关资料,结合农户农作时间特点,约定集中办理日期,由业务人员主动上门,实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公,不需要农户逐个到营业网点办理,为借款人提供最大办贷条件,方便贷款农户,提高办贷效率。
联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组,对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查,全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息,为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时,与县扶贫部门共同磋商,制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。
结语
为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合,我们必须要切实做好内部党建工作建设,有针对性、有目的性的开展农商银行业务,更好的服务于国计民生,
帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓,两手都要硬,进一步推动我国金融行业发展,充分展现我国农业大国农村经济发展优势。
参考文献:【1】马壮.LX农商银行使命偏移的案例分析[D]湘潭:湘潭大学,2019.【2】冬晓;王莉.人生奋进无终点源水长流润无声——成都农商银行董事长傅作勇践行服务“三农”的使命与责任[J]中国金融家.2010(11)76-78.【3】刘映江.浅析办公室如何做好领导参谋助手[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019(03),112-113.【4】李亚南.政府基层干部的胜任力模型研究[D].南昌:江西师范大学,2020.
《银行党建引领促进业务发展》
今年以来,面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势,菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用,强化责任担当,持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展,形成了围绕发展抓党建,抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底,各项存款余额371.42亿元,较年初增加43.32亿元,增幅13.2%;各项贷款余额234.66亿元,较年初增加13.83亿元,累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。
强基固本壮根,铸魂基层党建。进一步发挥党建引领发展的政治统领作用,以围绕经营抓党建,抓好党建促发展为出发点和落脚点,弘扬铁军精神,去年底,该行按照省联社要求,将支部建在连上,组建了45个标准化党支部,其中,过硬党支部14个,把网点建成最基层的战斗堡垒,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中,每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线,全力保障客户与员工的生命安全,他们坚守岗位、扎实工作,践行共产党员的初心和使命。提高政治站位,坚定理想信念。总行党委召开会议,不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台,教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体,创新党建工作的思路、方法、形式和内容,以线上微党课的形式,将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去,充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人
精品文章
文关怀、员工管理等各项工作,促进党建工作高质量发展。严明组织纪律,深化作风建设。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任,推动班子成员认真
履行一岗双责,抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任,保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任,认真履行党风廉政建设职责,与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书,明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设,组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。
坚持党建引领,发力精准扶贫。按照上级有序保障复工、恢复经济运行的部署要求,该行主动作为,对接相关镇区,积极服务地方经济建设,主动承担社会责任。了解企业融资需求,多措并举,线上线下结合,推介该行相关金融服务产品。此外,该行党员干部积极组织捐款,参加地方党委举办的双报到帮包共建结对帮扶活动,入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
内容仅供参考
【摘要】加强中党的建设工作,是增强银行活力、创建中国特色现代银行制度的内在要求。抓好党建工作,发挥党的政治优势和组织优势,通过发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,引领带动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,在实践中不断做好党建创新研究和探索工作,以期推动银行科学稳步发展。
【关键词】党建创新银行发展
一、创新党建工作理念,正确把握党建工作发展方向。思维决定行动。创新党建工作理念,能够正确把握银行中心工作发展的方向。坚持把创新党建工作理念贯穿于银行党的建设方方面面,应当牢固树立和强化“四个理念”。一是要树立党的建设服务银行生产经营中心工作的理念。抓党建工作,不能脱离企业工作实际,不能偏离企业发展方向;二是上级党组织服务下级党组织的理念。基层党组织在党建工作中遇到的新问题,新困难,上级党委应该给予关心帮助,鼓励基层党组织开动脑筋,在创新中解决问题;三是党组织服务党员的理念。党组织要明确党员在创先争优活动中的主体地位,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,对表现突出的先进典型进行宣传表彰;四是党组织和党员服务职工群众的理念。在党建工作中,要坚持深化和扩大党组织在职工群众中的影响,让群众信任,为银行发
展奠定坚实的群众基础。二、创新领导班子建设,确保党建工作理念落到实处,发挥实效。领导班子建设,是党建工作的首要任务和核心。领导班子就是银
行的旗帜。实践证明,注重加强领导班子建设,是推进银行发展的一条重要法宝。创建领导班子建设,应重点抓好四个创新。一是创新发展思路,思路决定出路。二是创新载体。不断深化国有企业“四好”领导班子创建活动,鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式,重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为,不断增强各级领导班子“强企富民”的创业“能量”。三是创新机制。建立健全银行“三重一大”决策制度,创新和规范领导班子决策程序,坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导机制,完善法人治理结构,促进银行的科学决策、民主决策、依法决策。四是创新领导干部选拔任用、绩效考核和民主测评制度。按照“一手抓配备、一手抓后备”的工作思路,完善青年后备管理人才库,提高培养和运用的质量。
三、创新党的组织建设,巩固基层党组织的战斗堡垒作用。基层党组织建设是党建工作的基础,是培育银行活力和创造力的前沿阵地。创新基层党组织建设,主要可从以下几个方面入手。一是要创新体制,积极探索党组织发挥政治核心作用、参与重大决策的有效途径。二是创新政工干部配置模式,改变过去“大单位配专职,小单位配兼职”的政工干部“定律配置”模式。三是创新组织管理体系,即按照领导干部“一岗双责”的要求,建立健全党建和思想政治工作目标管理体系,将党建和思想政治工作目标责任与单位年度经营目标
责任挂钩,相互结合,相互制约,相互促进。四是创新党建工作开展途径,在基层党支部开展党建思想政治工作的课题研究立项,做到有措施、有检查、有落实。
四、创新企业队伍建设,打造一支过硬的作战队伍。银行职工是企业改革和发展的主力军。因此,党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责,重点抓好三个队伍建设。对经营管理人才,通过选送学习深造、脱产培训、岗位交流等途径,加强市场经济知识、法律知识、现代企业管理等知识的培训,着力提高他们的经营管理能力;对专业技术人才,通过开展继续教育和岗位锻炼等途径,促进知识更新,提高他们的创新能力;对于生产岗位操作人才,通过开展岗位培训、技术练兵、技术比武、职业技能鉴定、安全培训等活动,形成人人学习本领、刻苦钻研技术的热潮,不断提高他们的实际操作水平和安全生产技能;建立健全人才培养机制,加大资金投入力度,保证各类人才教育培训的需要。
摘要:党建工作质量是企业高质量发展的根本前提和政治保障。为推动企业高质量发展,提高企业的党建工作能力、效率及质量,本文深入分析了党建工作与企业发展的关系,以高质量党建推动企业高质量发展的重要性,并据此提出以党建质量建设引领企业实现高质量发展的策略,期待能够为新时期企业化解风险、凝聚力量、夯实基础提供一定研究价值。
关键词:高质量党建;引领作用;高质量发展
前言:企业发展中,党的建设和引领作用是重中之重,加强党的建设是企业发展的“根”和“魂”。新时期面临复杂的政治环境,以及面对经济增速放缓的态势,需要国有企业进一步凝聚力量,做好党建工作,以高质量党建工作建设引领国有企业高质量发展,以党建工作为核心,助力国有企业在经济增长态势放缓的环境下夯实根基,精心梳理好各项工作,以便在新的机遇来临时能够整装出发。
1.高质量党建工作于企业高质量发展的重要性
党是企业的领导核心,也是企业建设过程中最坚定的力量之一[1]。新时期,加强党建工作建设还有一层更为特殊的含义,即为企业夯实聚力、凝聚力量提供基本支撑作用。党的建设工作是企业发展的最重要力量之一,党建工作能够帮助企业壮大实力、增强活力以及为其提高影响力和抗风险能力,能够始终将企业发展带入正确方向,保证企业坚决贯彻党的各项思想理论、政策。因此提高党的建设工作质量,是对企业高质量发展的重要保障。
同时,加强党建工作质量也是企业实现高质量发展的必然要求。党组织是国有企业最重要的组成部分之一,坚持党的领导以及坚持党的方针路线不动摇,是企业发展的重要思想基础和政治基础,是提升企业战斗力、发展能力的综合体现,因此企业的高质量发展离不开党建工作的高质量发展,始终将党的建设要求作为企业的发展要求,是企业保证高质量发展的核心。
2.以高质量党建工作引领企业高质量发展的策略分析
2.1真抓实干,加强党建工作质量建设
党建工作质量是企业发展的生命线,也是党的建设工作的灵魂[2]。以高质量党的建设工作促进企业高质量发展,首先要务是要提升党建工作质量,通过真抓实干,加强党建工作的质量。
党建工作质量建设应坚持做到四个要求,即坚持政治建设工作到位、坚持思想教育工作到位、坚持党组织对中心工作的领导到位、坚持基层组织制度执行到位。于此基础上,加强对党员干部的培训和思想教育工作,确保党组织的建设能力和建设态度始终与时俱进,利用党组织工作队伍的思想教育、以身示范等的引领作用,提高企业党建工作质量,同时带动基层群众,形成积极协作的氛围,从而在企业中形成凝集力,进而不断提高党建工作开展的有效性和质量,发挥党的战斗堡垒作用。
同时要注意加强监督机制以及制度建设,落实执行好党建工作内容,注意党建工作的效果评估,确保党建工作开展到位、取得效果,从严格监督及结果评议上评断党建工作质量情况以及党建工作开展的有效性,如党委书记年、季度履职报告,能够加大对党员干部开展工作的考核力度,从而提高党建工作质量。
2.2深度融合,将党建优势转化为发展优势
强化党建引领企业发展工作,以高质量党建工作推动企业高质量发展,需要将党建工作融入公司治理体系,将党建工作优势转化为发展优势[3]。以党建工作质量为核心提高企业发展质量,可以将企业发展目标化为党建工作的目标要求,将企业的发展目标与评价指标变成企业党建工作的重点与核心要求,从党建工作实践中逐一落实,也即将党建与企业生产经营的中心任务进行深度融合。
从制度上,现代企业制度需明确党组织的地位,建立党组织与企业治理机构职责分工各自明确的制度体系,实现党组织建设与企业经营工作的协同发展。具体来说,通过“三重一大”决策事项清单的重新修订,规范好董事会、党委会之间的各项决策程序,推动党组织参与到企业生产经营实际,通过规范的制度建设
落实好党组织成员、干部的“一岗双责”,将党组织建设深入融合到企业的各项经营决策中。从监督上,要落实好对党员干部的考核力度,落实好对企业党组织的工作监督机制,确保党内工作质量,通过惩戒措施为党内工作开展质量设置好警戒线,建立起前中后全面的责任监督体系,为党组织营造良好的政治建设生态,从底线层面确保党内工作称职,保证党建工作的高质量发展进而推动企业高质量发展。
从制度上和监督机制上将党建工作与企业生产经营工作进行融合,是党组织建设深入企业运营实际的重要依托,党组织建设通过提高建设质量,落实各项重大方针政策决策能力,从而将党建质量、优势转化为企业生产经营的发展优势。
2.3突出问题,弱化党建短板以提高企业发展质量
问题是改进的动力,也是进步的空间。问题提出有利于企业在发展过程发现自身不足之处,以问题为导向,在党建工作中查漏补缺,发现党建过程中的“小瑕疵”和“大陷阱”,帮助企业快速定位发力薄弱之处,能够有效解决党建工作中的突出问题,为企业不断补齐弱项、提质提效提供参考依据和指南。
党建工作关键在于精神引领和政治建设作用,在于为企业干部和员工筑牢“思想堤坝”,防止不良因素的渗入和侵蚀,在于发挥党的战斗作用,同一切极端的、明显和潜在的消极因素进行斗争。因此提高党建工作质量,及时发现党建工作存在的问题和短板,要在思想政治建设层面做好自我监督,不断反思和总结,始终将党的建设工作保持在正确方向上,始终将党建工作的质量保持在一定水准上。在实际党建工作过程中,坚持用“四个意识”和“四个自信”武装头脑,提高思想上的敏锐性和对敌我立场态度的坚决性,通过“三会一课”、“党史学习”等实践教育活动提高党组织整体的理论基础和实践能力,始终以突出问题找短板、加强思想建设和政治建设的各项活动,提高党组织的凝聚力和质量建设,从而推动企业高质量发展。
结语:党建工作质量是重中之重,对企业发展稳固基本盘、站稳脚跟具有重要支撑。新时期,提升党建工作质量,以此带动企业高质量发展,需要从三个实
践环节入手,一是真抓实干,加强党建工作质量建设;二是深度融合,将党建优势转化为发展优势;三是突出问题,弱化党建短板以提高企业发展质量。
参考文献:
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为加强员工队伍建设,增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造良好的经营氛围,邮储银行靖安县支行以党建促进员工队伍建设,以党建引领业务发展,以党建促进合规经营管理,推动该支行各项经营管理工作高质量发展。
积极开展家访谈心谈话活动。该支行要求每位党员相互之间面对面谈话,心贴心交流,畅通员工之间的交流沟通渠道。还通过家访活动,了解各党员的思想动向,及时化解矛盾问题,做好员工思想工作,保持队伍向心力和凝聚力。强化思想政治工作,坚持“得人心、稳人心、暖人心”的工作理念。
该支行组织全体党员赴瑞金红色教育基地进行学习,重温入党誓词、采取理论学习与现场教学相结合的方式,培养党员在经营管理工作中勇于担当,面对困难敢于拼搏的精神。
该支行将党建工作渗透到日常工作的方方面面,坚持业务发展和案防合规“两手抓,两手都要硬”的策略。每年年初逐级签订责任书,压实“三道防线”管理责任,每季度召开廉洁自律防控专题会,推动形成上下联动,各条线齐抓共管的廉政格局。利用党员学习活动,通过学习廉洁自律规定和观看警示教育片,对员工进行廉洁教育、依法合规经营教育,共同筑起员工拒腐防变的思想阵地。
该支行表示将继续推进党风廉政建设和反腐败斗争。让制度“长牙”,让纪律“带电”,举全党之力、集全党之智,扎实做好基层党建工作。
银行党建引领促进业务发展银行党建引领促进业务发展今年以来,面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势,菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用,强化责任担当,持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展,形成了围绕发展抓党建,抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底,各项存款余额371.42亿元,较年初增加43.32亿元,增幅13.2;各项贷款余额234.66亿元,较年初增加13.83亿元,累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。
强基固本壮根,铸魂基层党建。进一步发挥党建引领发展的政治统领作用,以围绕经营抓党建,抓好党建促发展为出发点和落脚点,弘扬铁军精神,去年底,该行按照省联社要求,将支部建在连上,组建了45个标准化党支部,其中,过硬党支部14个,把网点建成最基层的战斗堡垒,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中,每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线,全力保障客户与员工的生命安全,他们坚守岗位、扎实工作,践行共产党员的x和x。提高政治站位,坚定理想信念。总行党委召开会议,不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台,教育和引导广大干部员工把思想和行动统
一到全会精神上来。丰富党建工作载体,创新党建工作的思路、方法、形式和内容,以线上微党课的形式,将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去,充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作,促进党建工作高质量发展。
严明组织纪律,深化作风建设。一是切实履行党风廉政建设